管理审计主要包括以下内容：

管理过程审计 ：

以计划、组织、决策和控制等管理职能为对象的经济效益审计。

评估各种管理职能的健全性和有效性，考查管理水平的高低、管理素质的优劣以及管理活动的经济性、效率性。

针对管理中所存在的问题，提出改进的建议和意见。

管理部门审计 ：

以企业的各管理部门为基本对象，审计企业各管理部门应承担的经济责任及其履行状况以及管理人员素质。

促进企业提高经济效益的一种审计活动。

内向型管理审计 ：

对组织内部的各种管理活动进行独立的、客观的、综合的、建设性的、面向未来的审查和评价行为。

审计管理 ：

审计机构为了有效地实现既定的审计目标而进行的计划、决策、组织、指挥、协调和控制活动。

包括审计业务管理、审计行政管理、审计组织管理等。

这些内容共同构成了管理审计的框架，旨在通过审计来评估和改进企业的管理水平和效率，从而提高企业的经济效益。