要让科室更团结具有凝聚力，可以采取以下措施：

1. 传递明确的目标和价值观：确保团队成员对科室的目标和价值观有一个清晰的理解和认同。

通过定期的沟通和对话，澄清科室的使命和愿景，帮助团队成员感受到自己的工作对整个科室的重要性。

2. 建立开放和透明的沟通渠道：促进团队成员之间的沟通和交流，营造一个开放和信任的工作环境。定期组织团队会议、个别面谈等形式，主动倾听团队成员的意见和建议，及时解决问题和困难，确保每个人都有发言权和被尊重的空间。

3. 提供良好的工作环境和福利：为团队成员提供舒适和安全的工作环境，关注员工的福利和需求。通过提供适当的培训和发展机会，帮助团队成员提升自己的能力和职业素养，增强团队成员的归属感和参与感。

4. 建立合作和协作的文化：鼓励团队成员之间的合作和互助，培养团队意识。可以通过组织团队建设活动或者团队合作项目，让团队成员共同面对挑战和解决问题，增进彼此间的信任和理解。

5. 表扬和激励团队成员：及时认可和表扬团队成员的努力和成绩，让他们感受到被重视和肯定。设立奖励机制，激励团队成员积极工作和创新，增强他们的工作动力和投入度。

6. 解决内部冲突和问题：及时发现和解决团队内部的冲突和问题，防止其影响团队的凝聚力。可以通过提供冲突解决的培训，建立有效的沟通和解决问题的机制，帮助团队成员更好地处理冲突，并促进团队的成长和发展。以上是提高科室团结和凝聚力的一些方法，但具体措施还需根据科室的具体情况和问题进行调整和落实。

1、搞好科室福利待遇，过年过节分东西，经常组织如徒步、聚餐、野营等活动。

2、多关心下属，科员谁有事都会给假，如需要，举全科之力提供帮助。

3、营造温馨、舒适、减压的办公环境。