项目理论管理的五项核心理念是“以目标为导向、以团队为模式、以计划为基础、以控制为手段、以客户为中心”。

1、以目标为导向 强调的是按项目进行管理就必须明确任务的目标及其约束，我们所做的一切任务都是为了实现目标。

2、以团队为模式强调的是基于团队高效协作的项目管理工作方式。大家必须要能和其他人协作共赢，只是自己有能力是不够的。

3、以计划为基础 强调的是目标实现首先必须是基于事先的有效计划。只有事先规划好了，团队成员才清楚自己应从何着手。

4、以控制为手段强调的是实现目标的过程必须加强动态的过程监控手段。所谓计划赶不上变化，还随时伴随着风险，因此项目进程需要我们实时盯着。

5、以客户为中心 强调了项目管理的交付成果必须满足客户的需求。项目本就是为了实现客户所要而展开，若是客户不满意，那么项目的质量就可能是不合格的。

项目管理五大基础理论是

“领导、组织、用人、计划、控制”。

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。