固定成本包括约束性固定成本、酌量性固定成本。

约束性固定成本

特点：管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本。

举例：房屋租金、固定的设备折旧、管理人员的基本工资、车辆交强险等。

降低策略：合理利用企业现有的生产能力，提高生产效率，以取得更大的经济效益。

酌量性固定成本

特点：管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本

举例：广告费、职工培训费、新产品研究开发费用(研发活动中支出的技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等)。

降低策略：厉行节约、精打细算，编制出积极可行的费用预算并严格执行，防止浪费和过度投资等。

注：以上中级考试知识点选自闫华红老师2021年《中级财务管理》授课讲义