1. 市场定位的策略不包括集中定位策略。

2. 市场定位的策略主要有三种：

1) 避强定位策略：避免与竞争者直接对抗，将产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

2) 迎头定位策略：与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。

3) 重新定位策略：当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场，或消费者及用户偏好发生变化，转移到竞争者的产品上时，企业必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。

3. 市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此，营销人员设计的位置必须使产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。

4. 市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，运用策略为此企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

5. 市场定位是市场营销学中一个非常重要的概念，市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。