绩效管理系统的作用

1.理清绩效指标与战略目标间的因果关系，从而改进战略规划，提高经营绩效管理的效率；

2.明确企业目标在业务层的分解和管理，及时跟踪和评估，有助于目标的实现，推动运营系统有效运作，健康发展。

ERP主要用于企业的日常运营管理，而ERM则用于对企业整体业务的分析、理解和报送。

绩效管理包括哪些内容

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。体系内容包括：

1.效管理组织及职责；

2.绩效管理系统；

3.绩效考评方法及流程；

4.绩效管理工具；

5.绩效结果应用；

6.关注团队绩效提升；

7.绩效管理改进及保障制度。

绩效管理的意义

1.促进组织和个人绩效的提升;

2.为人员甄选提供基础;

3.促进管理流程和业务流程优化;

4.保证组织战略目标的实现;

5.提供一个规范而简洁的沟通平台;

6.构建和谐的组织文化。