管理方格论提出的五种领导行为类型是：贫乏的领导者；俱乐部式领导者；小市民式领导者；专制式领导者；理想式领导者；管理方格理论认为，在企业管理的领导工作中往往出现一些极端的方式，为避免趋于极端，克服以往各种领导方式理论中的"非此即彼"的绝对化观点。