电子厂班组长早会的开展需要有一定的准备和流程。一般来说，首先需要明确早会的主题和目的，如安全生产、生产计划、质量控制等。

然后，班组长应该制定好讨论的议程和时间表，并通知所有班组成员参加会议。

在会议中，班组长应该带领大家讨论议程，听取每位成员的意见和建议，并逐一解决存在的问题。

同时，班组长还需要及时传达公司的政策和安排，确保班组成员都能及时了解相关信息。总之，电子厂班组长早会的开展应该注重信息沟通和问题解决，以确保生产和管理的顺利进行。