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HRBP即人力资源业务合作伙伴,实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
HRBP的主要工作内容如下:
1. 从HR视角出发参与业务部门管理工作。
2.协调员工关系,调查培训需求。
3. 参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设。
4.运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案。
要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
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本文概览:HRBP即人力资源业务合作伙伴,实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。HRBP的主要工作内容如下:1. 从HR视角出发参与业务部门管理工作。2.协调员工关系,调查培训需求。3. 参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设。4.运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案。要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实