面对监理工程师不配合的情况，可以采取以下措施：

与总监理工程师沟通

首先尝试与总监理工程师进行沟通，了解他们的顾虑和问题，并尝试解决。有效的沟通有助于消除误解，推动工作的顺利进行。

寻求上级的支持

如果沟通无效，可以向上级领导报告情况，请求他们的支持和协助。上级的支持可能会帮助解决一些难以解决的问题。

指派其他工程师

如果总监理工程师仍然不合作，可以考虑指派其他工程师来代替他们，确保工程进展顺利。这可以保证工程在总监理工程师缺席时仍能按计划进行。

解雇总监理工程师

如果总监理工程师的行为严重影响工程进展，可能需要解雇他们，以保证工程的顺利进行。这是一个极端措施，应在其他所有努力都无效时考虑。

注销个人执业资格证

针对监理工程师在转注册过程中不配合的情况，可以考虑注销个人的执业资格证，或协商沟通，如果沟通无效，需要起诉解决。

自我反思和改进

面对监理工程师不配合的情况，首先要反思自身是否存在问题，比如沟通方式是否得当、专业知识是否足够等。通过自我改进，提高自己的专业水平和沟通能力，有助于更好地与监理工程师合作。

寻求第三方协调

如果问题仍然无法解决，可以通过其他监理人员或甲方进行协调，寻求第三方的帮助来推动问题的解决。

建议根据具体情况选择合适的措施，尽量通过沟通和协商解决问题，避免采取过激的行动。